Der er en demografisk guldmine i Danmark, som er købestærk, hurtigt voksende og decideret undermarkedsført. Her er markedsandele, som er lige til at plukke for den fremsynede markedsfører, der tager målgruppen alvorligt.
Hvor mange af os har ikke grint af Kodak? Vi har siddet til en præsentation, ordet disruption har bølget i projektorens varme luft, og med klarsyn og overblik har vi følt, at ingen her i lokalet nogensinde kunne finde på at begå samme fejl som Kodak. Tænk engang, at ledelse kan være så komplet inkompetent og blind, at den ikke ser fremtiden komme brusende og tromle dem over. Stakkels fjolser, ikk'?
Alt for mange annoncører er alt for hurtige til at skifte strategi, budskab og bureaupartnere, når nye vinde blæser. Der er styrke i at holde fast.
Der er en kløft imellem, hvad marketingchefen indkøber af reklame og den viden, der skal til for at stille opgaven og sikre udbyttet. Marketingchefens fornemmelse for reklame og formuleringen af en kreativ vision kan slå bro over denne videnskløft.